网站首页 走进商联会 协会商会 信用建设 法律维权 培训鉴定 招商引资 内外交流 下载中心 互动交流
提供服务、反映诉求、规范行为! 站内搜索:
政策要闻
专题推荐
目前所在位置:首页 > 政策要闻 > 正文

重庆家居建材市场发展情况调研分析报告

发布人:系统管理员 发布日期:2018/4/17 阅读次数:

一、基本情况

据不完全统计,到2017年底,全市5000平方以上的家居建材市场数量138个,营业面积700万平方,交易总额约690亿元。其中,家居家具类市场62个,面积300万平方;装饰建材类市场47个,面积240万平方。这两类市场,是家居建材类市场的主导业态,占比80%以上,其他基础材料类如石材市场7个,木材市场10个,专业的灯饰市场7个。此外,在建续建项目18个,面积约120万平方。

二、发展情况

(一)总体规模不断扩大

一是市场数量、体量继续增加:与上年相比,市场数增加10个,营业面积增加了33万平方。十二五以来的七年间,除因多种原因减少的15个市场外,共新增市场77个,新增面积374万平方,翻了一番多,平均每年新增规模53万平方。

二是市场交易规模平稳增长:与上年相比,交易总额增加约20亿元,增幅约2.5%。比十一五末增长76%,七年间,平均每年增长10.8%,但增长速度明显放缓。

(二)区域发展日趋平衡

过去,大型市场、品牌市场等优势资源主要集中在主城区,且规模体量占全市的80%左右。但随着二、三线城市市场开发强度和招商力度的不断加大,品牌延伸、渠道下沉,市场开业、开工“双开”浪潮此起彼伏,主城区高度集中垄断的格局逐渐被打破,区县家居建材市场无论是数量、规模和品牌都得到迅速提升,区域发展差距逐步缩小,对拉动当地商贸业发展、促进地区消费起到了积极作用。

(三)结构调整不断优化

1、整合发展成效显著

成都富森美首次挺进重庆,与聚信美强强联合,打造富森美聚信美1号店,加快业态调整和品牌重塑,市场竞争力进一步提升;居然之家成功实现与聚信名家汇的整合,统一打造居然之家园博园店和聚信店,品牌效应逐渐发挥;上海月星家居正式接手美每家建材市场,运营效果开始显。现新八益建材广场承接老八益建材市场的搬迁,实现由汽车业态向装饰建材业态的华丽转身。

2、集群效应初步彰显

一是新的集群正在形成:经过近年的培育打造,以富森美聚信美1号店、居然之家园博园店和西部建材城为主体并带动装饰、设计、置换等相关产业的聚集区在鸳鸯片区逐渐形成,并以其40万方的规模、高端大气的硬件环境、丰富多样的品牌聚集和运销能力,成为我市中高档家居建材新兴市场群;

二是原有集群作用凸显:除龙溪、马家岩建材市场群继续发挥作用外,以中帆石材市场为核心、联动履泰、屈臣、中泉共4家市场形成的石材市场集群,建成面积达80万平方。目前迎来转机,招商效果喜人,经营触底反弹,运管日渐成熟,成为我市基础建材规模最大、类别最齐的专业石材市场集群。

三是营销能力大幅提升:加大资金投入、整合各方资源,大力开展各项营销活动,成为家居建材类市场刺激和扩大消费的常态化手段。其活动频率之高、花样之多、力度之大,走在全市专业市场的前头。这种活动,与其说是各市场之间对消费者的争夺,不如说是市场营销能力和实力的大比拼,更是市场帮助商家拓展业务、稳定经营的服务能力和水平的集中展现。

(四)品牌连锁发展迅猛

品牌市场采取“直接经营、品牌加盟、全权委托、顾问托管”等轻资产经营模式,加快向区县延伸。建玛特购在永川、忠县、长寿、巫山、铜梁的5店先后开业;红星美铠龙在万州、荣昌、綦江等10余个区县密集布点;居然之家的触角也延伸至秀山、黔江等地;亿联、五洲国际也加紧在区县开建以家居建材为主的综合性交易市场。区县市场群雄并起、激烈角逐的局面已然形成。

(五)转型升级艰难推进

一是交易场所向商场化、平台化转变:目前,全市绝大多数市场,无论是建筑形态、配套设施、设计装修、购物环境等,都普遍上了档次,极大提升了市场形象,同时,不少市场积极探索平台化建设。

二是传统交易向线上、线下融合转变:不少市场纷纷触网或引进创新模式,加快转型升级,建玛特利用属下10多个卖场的优势,建设网络服务平台,探索线上推行、实体店体验及销售的O2O模式,铠恩国际的网上商城APP等。

三是单纯买卖向体验式、场景式转变:聚信美家居市场率先建立体验中心,运用VR技术,增强设计能力,帮助消费者解决装修之困;红星美铠龙打造智慧市场,居然之家引入人工智能机器人,居小然”在北滨路首次亮相,在市场实现WF全覆盖的基础上,引入室内导购系统、增强消费体验感的探索也在积极进行。

四是收费型向服务型转变:绝大多数市场都建立有“先行赔付”、消费维权等基本制度,努力打造放心消费市场,推进诚信体系建设,近10家市场率先实现统一收银,广泛采用现代交易支付手段方便消费。服务升级、服务创新,为商家和消费者提供精细化服务,成为家居建材市场的普遍共识,并收到明显效果。

(六)市场规模总体过剩

目前全市已建成的市场规模为700万平方,加上正在建设的规模120万平方,将进一步加剧产能过剩、供求失衡矛盾,随着规模扩张向区县的转移,几乎每个区县都布局有家居建材市场,数量少则2—3家,多则5—7家,规模小则10万方,大则2、30万方,就连城口这个人口稀少的边远县城,正在建设的亿联家居建材综合型市场规模就接近20万平方。市场空心化、雷同化现象也开始在区县漫延。

(七)市场收益水平有所下滑

一方面,成熟市场的流动率、撤场率、空置率均有不同程度的增加;另一方面,新建市场普遍面临商家分散、招商不足、背负沉重资金压力的经营困境。未来这一现象还将进一步加剧,行业洗牌在所难免。

究其原因,一是同质化市场不断增多、行业竞争不断加剧,二是新模式、新技术的所形成销售分流、份额缩水。

为此,从政府层面要加强宏观调控,控制无序扩张;从市场层面要转变发展理念,拥抱互联网,运用新技术,探索新模式,促进传统市场转型升级,任重道远,仍需砥砺前行。(重庆市商品交易市场协会秘书长 朱吉华

  网站首页 | 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们  
288-sb.com版权所有 地址:重庆市渝中区较场口85号大元广场7楼
邮编400010电话63736621 渝ICP备09013385号-1
(浏览本网站,建议将分辨率设置为1024*768) 网站总访问量 次 今日访问量
技术支持:讯迈科技